Practice | Start-up & Fundraising

Die Start-up & Fundraising Practice berät Start-ups und junge Unternehmen bei den Themen Unternehmensgründung, Business Development, Fundraising / Investorensuche, Internationalisierung, Unternehmensverkäufen / Exits und allen anderen strategischen Themen aus einer unabhängigen Perspektive. Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Investorensuche, gefolgt von strategischen Partnerschaften und Vertriebsunterstützung.

Finanzierungsberatung für junge Unternehmen & Start-ups

Junge Unternehmen und Start-ups müssen auf ihrem Weg zur erfolgreichen Finanzierung Ihres Unternehmens viele Herausforderungen meistern. Fragen zu den verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten haben für die Entrepreneure während der Gründungs- und Wachstumsphase häufig Priorität und geht zur Lasten der täglichen operativen Arbeit.

Der erfolgreiche Abschluss einer Finanzierung bzw. Kapitalerhöhung ist ein komplexes und sehr zeitaufwändiges Unterfangen welches in der Regel mindestens 6 Monate beansprucht. Zudem bedarf es ein Netzwerk von Banken, Venture Capital Firmen, Business Angeln, Private Equity Funds, strategischen Investoren und Family Offices, um eine schnellen und effizienten Prozess zu gewährleisten.

Ferner ist der Prozess bis zu einer erfolgreichen Finanzierung gekennzeichnet von der Erstellung von Dokumenten, Investorenansprache sowie dem Management von Rückfragen, Terminen und Abstimmungen. Abschließend stehen Themen wie Unternehmensbewertung, Verhandlung des Term Sheets und des Investorenvertrags an. PULSAR Consulting entlastet Klienten entlang des gesamten Prozesses und maximiert die Erfolgswahrscheinlichkeit einer attraktiven Finanzierung durch die langjährige Prozesserfahrung ihrer PULSAR Partner.

  • Beratung und Unterstützung rund um das Thema Investorenstrategie und –ansprache etc.
  • Erstellung und Überarbeitung von Business Plänen
  • Erstellung und Überarbeitung von Investorendokumenten
  • Unterstützung oder Übernahme des gesamten Finanzierungsprozesses, inklusive Ansprache und Management von Investoren
  • Unterstützung bei der Unternehmensbewertung
  • Unterstützung und Begleitung bei der Verhandlung von LOIs, Term-Sheets und Investitionsverträgen
  • Unterstützung und Begleitung bei der Due Diligence
  • Rechtliche Begleitung inklusive der Erstellung von allen relevanten Dokumenten im Rahmen eines Finanzierungsprozesses durch ein eigenes Rechtsanwalts- und Steuerberater-Team
Business Building & Internationalisierung

Innovative Ideen brauchen besondere Sorgfalt und Aufmerksamkeit, um schnell zu wachsen und sich zu einem erfolgreichen Unternehmen zu entwickeln. Die Entwicklung des richtigen Geschäftsmodells und der richtigen Vertriebsstrategie erfordert Erfahrung und Zeit sowie ein gutes Netzwerk und direkte Kontakte zu Entscheidungsträgern. Ressourcen, die Gründer normalerweise anfangs nicht haben!

Um ihre Zeit sinnvoll zu nutzen, sollten sich Gründer hauptsächlich auf Forschung und Entwicklung konzentrieren und wie sie Produkte oder die Dienstleistungen optimieren können. Idealerweise bringen sie nur Zeit für die Geschäftsentwicklung und den Vertrieb auf, wenn sie direkt mit wichtigen Kunden sprechen.

PULSAR Consulting unterstützt Start-ups und junge Unternehmen bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells und einer Vertriebsstrategie auf nationaler oder internationaler Ebene sowie beim Aufbau strategischer Partnerschaften und Abschluss großer Aufträge, um die eigenen Umsätze deutlich zu steigern oder die Chance, Geld von Investoren zu erhalten.

  • Optimierung der bestehenden und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Erarbeitung und Umsetzung einer nationalen oder internationalen Vertriebsstrategie
  • Aktive Vertriebsunterstützung insbesondere im B2B Bereich inkl. der Vorstellung von relevanten Top Entscheidern im Mittelstand und von Großunternehmen
  • Unterstützung bei der Identifizierung und dem Abschluss von strategischen Partnerschaften
  • Unterstützung beim Netzwerken mit Verbänden, relevanten Organisationen und politischen Lobbying
  • Erarbeitung und Umsetzung einer Internationalisierungsstrategie für China, Mittleren Osten und Nord Afrika
  • Gründung und Aufbau internationaler Töchterfirmen inkl. Rechtsberatung
  • Unterstützung bei dem Aufbau und dem Management internationaler Zuliefererpartnerschaften
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